品质管理

- 质量管理 -

确保产品和服务达到预期标准,并持续改进以实现组织的质量目标

01
标件管理--设计预防
标件管理--设计预防

管理产品设计过程中的关键要素。

02
防呆管理--设计预防
防呆管理--设计预防

预防设计和生产中的错误。

03
限度样品--标准管理
限度样品--标准管理

制定标准以确保产品质量。

04
供方管理--源头突破
供方管理--源头突破

优化供应链以确保原材料质量。

05
三检三不--横向制约
三检三不--横向制约

实施严格检查以防止缺陷。

06
瓶颈攻关--重点攻破
瓶颈攻关--重点攻破

解决生产过程中的瓶颈问题。

07
品质例会--小结改善
品质例会--小结改善

定期会议以总结和改善质量。

08
培训机制--全员提升
培训机制--全员提升

提供员工培训以提高技能和意识。

09
质量标兵--榜样力量
质量标兵--榜样力量

表彰和借鉴质量管理的先进经验。

- 质量方针 -

以客户满意为首要目标,共创双赢。不断追求卓越品质,通过系统管理确保生产质量和效率。

客户满意

将客户满意度作为首要目标,通过了解客户需求、及时响应客户反馈、提供优质服务等方式,不断提升客户的满意度,以保持和增强客户关系。

共创双赢

与客户之间建立合作共赢的关系,实现双方的发展目标,形成长期稳定的合作关系。

卓越品质

致力于追求卓越的产品品质,不断提升产品的性能、可靠性和耐久性,以满足客户的需求和期望,树立良好的品牌形象。

系统管理

制定标准化的操作规程、加强内部控制、持续改进和反馈机制,确保质量管理工作的科学性、规范性和有效性。